任天堂在最新召开的股东会议上，向投资者作出了能够让他们“安心”的回应。针对近期全球电子元件价格上涨，特别是内存芯片成本大幅攀升所引发的担忧，公司社长古川俊太郎明确表示： 我们有信心在可预见的未来保持当前硬件业务的盈利水平，前提是不发生重大外部变动，例如关税政策的调整或是突发意外事件。 这表明，就算零部件成本有所增加，任天堂也不会轻易提高Switch 2的售价，并且公司对于利润把控依旧“信心十足”。 古川社长在会议上进一步说明，由于Switch 2已步入全面量产阶段，生产环节的成本会不断降低，进而抵消原材料价格上涨所造成的影响。 我们注意到元件价格呈上涨趋势，不过随着Switch 2量产工作的逐步推进，生产效率将得到进一步提高，所以短期内利润不会出现显著的波动。 换句话说，任天堂所押注的是量产带来的规模效应——产品销量越高，单台设备的制造成本就越低，以此来确保硬件业务的利润率保持稳定。 作为2017年初代Switch的正统续作，Switch 2已于2025年6月正式推出。这款新机延续了“主机+掌机”的混合形态，不过在诸多硬件层面进行了升级迭代。现阶段Switch 2的销量势头迅猛，市场各方普遍认为它能在2025年圣诞季的主机竞争中占据优势地位。

古人崇尚“器以载道，物我合一”的境界，那些流传至今的陶瓷、漆器、玉雕、金石等经典匠艺，虽形态各有不同，内在神韵却一脉相承——都是创作者审美意趣与心境的外化呈现。底蕴深厚的东方美学，从不局限于材质的精良与工艺的巧妙，更看重以物寄情、承载精神内涵的深层价值。心系天下三星W26，正是在科技时代的语境中，对传统“器物美学”进行的当代诠释与创新表达。 历经十八年的传承积淀，心系天下三星W系列早已超越单纯的功能属性，成为人们格物致知、修心养性的精神象征。它不仅始终秉持“传承、创新、尊贵、思仁”的核心理念，更在设计美学、影像表现、智能体验与性能实力等维度上，凝练出兼具广度与深度的平衡之美，传递着“心系天下”的尊贵人文情怀。眼下正值一年一度的双十一购物盛会，心系天下三星W26也为广大精英人士准备了诚意满满的专属礼遇——活动期间，通过三星商城选购心系天下三星W26，即可畅享丰厚的购机福利。 轻薄设计 彰显尊贵格调 轻与薄并非流于表面的追求，而是对结构与技艺深入钻研的成果。心系天下三星W26凭借215克的机身重量和4.2毫米的展开厚度，重新定义了折叠屏手机的轻薄形态。升级后的增强型装甲铝边框不仅更加坚固，边框上类宝石状的金色浮雕纹理，在光影变幻间更能展现出水波织锦般的灵动韵味。机身背板与外屏盖板均采用康宁®大猩猩®玻璃陶瓷2材质，兼具玻璃的通透质感与陶瓷的坚韧特性，带来更卓越的耐用性能。 色彩对于器物而言，既是风格的外化呈现，也是气度的自然延展。心系天下三星W26所采用的“玄曜黑”与“丹曦红”两种配色，勾勒出截然不同的色彩特质。玄曜黑深邃似墨，金线在其间游走，尽显儒雅风范与笃定从容的姿态；丹曦红则红金交织，明艳如漆，又仿佛晨曦初现时的霞光，将典雅质感与炽热热情巧妙融合。这两种色调相互映衬、相得益彰，最终塑造出独树一帜的精神意境。 动态壁纸的焕新，让这份专属美感得以进一步延伸。心系天下三星W26的专属动态壁纸，将浩瀚星云转化为流动的画卷，寓意着志存高远的胸怀与宏阔的意境。“心系天下”品牌徽标的动效，以电影化的光影细致描摹每一处细节，充分展现出品牌理念的庄重大气。高端时钟动效既致敬了传统匠艺的精妙之处，也彰显了现代科技的巧思，使得每一次亮屏，都能让人感知到时间的呼吸与心绪的流转。 专业拍摄 还原真实光影 心系天下三星W26搭载由2亿像素广角主摄领衔的后置三摄系统，辅以增强型超视觉引擎，洞察光线与细节，使每一次定格皆有温度。全新升级的1000万像素内屏前置镜头，以宽广视野纳入更多笑颜，更以高性能传感器与智能算法合力呈现真实肤色与光感，令人像照片更具神采。 AI影像功能为影像创作拓展了更多可能。“照片助手”能精准捕捉画面细节，不仅可以移除画面中的元素，还能调整它们的位置和大小，同时让图片自然延展；“AI头像”赋予人物与宠物的笑容更丰富的情感温度，“音频橡皮擦”则可清除杂音，使影像的每一帧都保持纯净。8.0英寸（直角）折叠大屏带来的广阔视野，让取景与编辑过程更具沉浸感，助力用户轻松定格风雅瞬间。 智慧体验 诠释从容交互 真正的智慧，能以无形之力化繁为简。在Samsung One UI 8的赋能下，心系天下三星W26凭借智能体验打造更高效的生活。依托更强大的多模态AI，Bixby不仅可精准理解复杂语音指令，还能解析图像与文档，并能基于多份文档生成思维导图；语聊视界模式进一步融合语音与视频交互，让Bixby具备视觉洞察与信息联动的能力，使信息获取更直观清晰，也为人机交互增添了几分人性化的温度。 日常使用中，“即时简报”整合天气、行程、健康数据与资讯动态，让用户一屏即可掌握日常动向；“会议助手”以字幕助手和翻译屏幕帮助用户跨越语言壁垒，助力商务沟通；“即圈即搜”支持AI解题功能，可快速解答K12习题，并附带解题思路和步骤，让学习与探索更高效。 强劲性能，释放旗舰动力 心系天下三星W26采用了骁龙8至尊版移动平台（for Galaxy），其NPU、CPU和GPU均实现全面升级，在高性能与高能效之间达成良好平衡，让每一份能量都能转化为流畅的使用体验。存储配置上，该机型提供16GB + 512GB以及16GB + 1TB两种选择，凭借充足的存储空间，能够满足商务用户在不同场景下的使用需求。 同时，心系天下三星W26还支持天通卫星通信，兼容卫星通话与卫星信息收发服务，借助增强的硬件性能与优化算法，即便身处户外无地面网络覆盖的环境，亦能通过卫星系统与外界保持畅联。 心系天下三星W26以东方美学为根基，以前沿科技为引擎，在设计、影像、AI与通信等多个维度实现全面升级。双十一期间，三星商城推出了丰厚的购机福利，为广大精英人士提供全方位的旗舰体验。方寸之间尽显从容气度，流光溢彩更显匠心独运，心系天下三星W26以典藏之态，为追求超高端的用户带来兼具智慧与品位的尊贵选择。

11月7日消息，曾参与开发Windows系统里Zip文件夹、任务管理器以及三维弹球等经典功能的前微软工程师Dave Plummer，近日通过视频展示了一个名为“光荣的时代错误”的项目。 他尝试给一台40年前的老式电脑安装一块体积硕大的古董硬盘，仅仅是为了追寻那种“年代契合”的仪式感与运行时的噪音。 Plummer直言，他对用现代SD卡或其他模拟驱动器来运行自己那台1983年的DEC PDP-11/73电脑早已心生厌倦，觉得这些设备“太过无趣”，他更向往使用带有“限制、仪式感与美妙声响”的那个年代的存储设备。 为此，Plummer搬出了DEC RA82磁盘驱动器。这个诞生于1980年代的“大块头”内部装有数片14英寸磁盘，重量接近200磅（约合90.72千克），可存储容量却只有622MB。 因为体积太过庞大，Plummer甚至不得不购置液压剪刀升降机，才得以把它如同“一艘远洋客轮”一样抬进家中的机架里。 最终Plummer成功把RA82接入了PDP-11/73，在完成压力测试、低级格式化、创建分区表与文件系统这些步骤后，这台设备总算可以开始安装Unix系统了。 Plummer对RA82赞誉有加，面对外界“华而不实”的质疑，他态度坚决地回应，将这两款DEC设备组合使用是很有价值的，因其呈现出一种忠于本质且富有教育意义的美感，他还在视频结尾处演示了驱动器启动时发出的“美妙声响”。

11月2日消息，今日15:00，《英雄联盟》2025全球总决赛（S15）半决赛将上演焦点对决，来自中国大陆LPL赛区的TES战队将对阵由“大魔王”Faker领衔的LCK四号种子T1战队。 今日首发名单 T1：Doran、Oner、Faker、Gumayusi、Keria TES战队的选手名单为：369、Kanavi、Creme、JackeyLove、Hang 选边结果：T1（蓝方）\ TES（红方） 这场比赛对两支战队来说都是生死战，谁输谁回家。 作为LPL赛区仅剩的争冠力量，倘若TES今日能够击败T1，他们就将与韩国的KT战队一同角逐本年度S赛的总冠军。 值得一提的是，Faker选手从S3赛季开始，在全球总决赛（S赛）面对LPL赛区队伍的五局三胜制（BO5）比赛里保持着不败纪录，至今战绩为12胜0负。 具体记录如下： S3——总决赛3:0击败RYL S6——八强战3:1击败RNG S7——四强战3:2击败RNG S12赛事中，他们在八强战以3:0的比分战胜RNG，随后又在四强战以3:1的成绩击败JDG。 在S13赛事中，他们先是在八强战以3:0的比分战胜LNG，随后于四强战3:1击败JDG，最终在总决赛上3:0完胜WBG。 S14赛事中，我们在八强战以3:0的比分战胜TES；随后在总决赛里，又以3:2的比分力克BLG。 S15赛事中，他们在入围赛以3:1的比分战胜IG，随后在八强战又以3:2的比分淘汰AL。 是TES终结Faker的不败传奇，还是T1沉稳把控全场？谁将夺得晋级冠亚军决赛的最后一张入场券？让我们共同期待。

11月2日消息，汽车产业链大数据机构威尔森于近日发布的最新报告表明，在2025年第三季度，小米YU7凭借99.4%的一年保值率，不仅位列新势力品牌车型保值率榜首，还一举拿下国产新能源车保值率第一的位置。 报告指出，2025年第三季度，新势力品牌的二手车保值率呈现出显著的头部集中特征。其中，小米汽车依托YU7与SU7两款车型的现象级市场表现，在一众新势力品牌里脱颖而出，表现尤为突出。 这一现象的背后，体现出技术创新能力与市场认可度的不同，对细分市场的精准定位已成为当前竞争中各方重点较量的领域。 具体来看，小米YU7一年保值率达到99.4%，超过问界M8（97.2%），位居榜首。理想MEGA则以95.5%的保值率排在第三位。 此外，跻身前十的车型还包括小米SU7、问界M9、小鹏G7、零跑B01、特斯拉Model Y、理想L9以及享界S9。 上述数据发布后，知名汽车大V@陈震同学 在微博上晒出图片并附带话题表示：“可以”。 根据公开资料，威尔森WAYS成立于2009年，是一家专注于汽车产业链大数据服务的品牌。该品牌构建了覆盖整车厂、经销商以及零部件商的完整数据体系，目前拥有228人以上的专业团队，合作企业数量超过1600家。

11月2日消息，吉利高级副总裁杨学良今日晒出了一组与2025杭州马拉松冠军的合影。 杨学良称，2025年杭州马拉松欢乐启幕，吉利汽车全程保驾护航。 他提到，那两位分别刷新杭马赛会中国籍全马与半马纪录的冠军运动员，赢得了杭马的重磅奖励——吉利银河M9和吉利银河星耀8。 据了解，吉利汽车于昨日晚间发布了10月份的最新销量数据，该月其乘用车销量为307133辆，较去年同期增长35%，再次刷新了历史纪录。 其中，吉利银河品牌的表现格外亮眼，累计销量达到100.2万辆，较去年同期增长187%，不仅提前完成了年销百万的目标，更一举成为新能源汽车领域中最快达成这一成就的品牌。 值得关注的是，10月份吉利银河旗下7款热门车型的销量均突破万辆，具体来看，吉利银河M9的交付量达到10031辆，吉利银河星耀8的交付量则为10191辆。

36人。 这是最新被曝光的数字。 这36个人大致分别隶属于七个职能板块—— 战略、硬件、软件、AI、公关、网络，以及老黄的一位执行助理。 老黄的新布局 接下来，就让我们一起看看，除最高战略执行层外，在这今年的人事布局中，黄仁勋究竟埋下了哪些棋子，又释放出怎样的信号。 首先，硬件依然是NVIDIA的基石。 在黄仁勋的直接下属中，有9位负责硬件相关业务——包括GPU、电信、DGX整机系统等——人数占了三分之一。 AI泡沫也好、CUDA生态也罢，NVIDIA的底色终究还是硬件。 值得注意的是，AI、具身智能与自动驾驶等前沿技术，正逐渐成为黄仁勋商业版图中的“第二根支柱”。 在这一板块，老黄已布下包括吴新宙在内的七名大将。 从人数配置本身，就能看出NVIDIA的触角正在快速伸向那些尚未被完全探索的新大陆蔓延，借老黄的话说，叫“零亿美元市场”。 这段旅途注定是一场持久战，如果够幸运，它甚至可能成为黄仁勋职业生涯中最后的一场战役。 令人意外的是，在黄仁勋的直属高管中，竟有三位负责公关。 大家可能对这个数字没有概念，举个例子吧，马斯克可是连一名公关主管都没有。 原因在于两人所处的生态位完全不同。 NVIDIA提供的是算力，是整个行业的上游，跟各行各业的从业者都分不开关系，他们需要负责全球的企业、研究机构、政府项目与投资人。 这意味着，NVIDIA除了做产品，还得花很多心思理清错综复杂的产业链—— 既要安抚华尔街，又要维护开发者生态；既要服务大客户，还要兼顾上下游合作伙伴；甚至，特殊时期还会被拿来协调各国政策。 因此，老黄需要一套系统化的对外沟通机制。 不过，像马斯克这样完全不设公关团队的情况也比较特殊。 毕竟老马早已把自己运营成全球最大的“超级网红”，马斯克自己就是最强的PR和GR。 老朋友和新面孔 看完老黄的整体布局，再来看看他麾下都有哪些关键将领。 首先来看看三位老朋友——Jonah Alben、Dwight Diercks、Bill Dally。 这几位都是跟着老黄打拼了很久的人物，读过老黄传记的朋友应该经常看到他们的名字。 Jonah Alben 首先登场的，是铸就NVIDIA半壁江山的领导者，被黄仁勋称为“GPU架构灵魂”的男人——Jonah Alben。 今年已是Alben在NVIDIA的第二十八个年头。 自2008年起，Alben一直担任NVIDIA GPU工程高级副总裁，全面负责GPU架构的设计与开发工作。 在此之前，他曾任GPU工程副总裁四年，是NVIDIAGPU从独立显卡跨越到AI时代的关键推手。 Alben在1997年加入NVIDIA，而就在那一年，公司正好推出了第一代RIVA系列GPU。他最初担任的职务是ASIC设计工程师，并且参与了NVIDIA早期图形芯片的相关工作。 加入NVIDIA之前，他还曾在Silicon Graphics担任ASIC工程师。 Alben毕业于斯坦福大学，在那里取得计算机科学与工程学士、电子工程硕士学位。 目前，Alben手上共有34项专利，手下管理着约有一千多人的GPU工程团队。 Dwight Diercks 紧随其后的，是支撑NVIDIA商业帝国的另一半基石——老黄的技术左膀右臂、掌管软件的Dwight Diercks。 Diercks已经跟着老黄干了有31年，应该是这批直接下属中除联创外资历最老的高管了。 早在1994年，Diercks便在NVIDIA开始了他的职业生涯，当时担任高级软件工程师。 当时NVIDIA才刚成立不久，他是第22名加入的员工，这三十多年来，他可谓是陪着老黄经历了所有起起伏伏。 如今许多外界流传的NVIDIA往事，正是出自他的讲述。 1999年，Diercks升任副总裁，开始全面负责软件研发体系的管理工作。截至2017年，NVIDIA的员工总数刚过一万，而直接向他汇报的软件工程团队成员就已超过三千人。 八年过去，NVIDIA的规模翻了三倍不止，很难想象如今Diercks手下的团队会有多庞大。 目前，他在NVIDIA担任软件工程执行副总裁一职，全面负责为公司各条产品线开发核心系统软件及平台层支持，涵盖PC与工作站显卡、深度学习加速器、自动驾驶平台、AI框架、云计算以及游戏设备等领域。 在进入NVIDIA工作之前，Diercks先是在Pellucid Inc.担任系统软件工程师，还曾在康柏电脑公司（Compaq）任职，负责多媒体软件的开发工作。 Dierck于1990年毕业于密尔沃基工程学院，获计算机科学与工程学士学位，并于2014年获得该校授予的荣誉工程博士学位。 Bill Dally 再来看看Bill Dally。 Dally是NVIDIA的首席科学家。 在加入NVIDIA之前，他在斯坦福大学任教12年，曾担任计算机科学系主任，是并行计算领域公认的权威。 在那时候，他便经常对NVIDIA赞赏有加。 2003年，黄仁勋曾亲自造访他的大学办公室，向他抛出兼职咨询工作的橄榄枝。 六年后，在NVIDIA的软磨硬泡之下，本应一辈子躬身于学术的Dally，最终答应成为NVIDIA的全职员工。 自此，Dally成为NVIDIA研发体系的灵魂人物。他不仅推动GPU从图形处理器进化为通用并行计算平台，也为AI硬件架构的诞生奠定了基础。 因为不想耐着性子上历史课，Dally高中就辍学了。在做汽车修理工期间，他凭借考试成绩设法进入了大学。 虽未获得高中文凭，他却拿到了弗吉尼亚理工大学的学士学位、斯坦福大学的硕士学位和加州理工学院的博士学位。 30岁出头时，戴利就已经是麻省理工学院的终身教授了。 不过，这位学者的生活并不止于书斋。 1992年，他曾驾驶一架单引擎飞机前往纽约，但途中突遇漏油事故，被迫在长岛海峡紧急迫降。 飞机撞上海面时，猛烈的冲击让他鼻骨折裂、头晕目眩，险些随飞机一块石沉大海。 所幸，一艘经过的帆船及时救起了他。 两天后，他又若无其事地回到了实验室。 看完了这三位老将，我们再来看一位NVIDIA的新鲜血液，也是老黄直接下属中唯一的华人。 吴新宙 吴新宙现任NVIDIA汽车业务副总裁，全面负责汽车业务的战略规划、产品布局与工程执行。 吴新宙毕业于清华大学电气工程系，后赴美国伊利诺伊大学香槟分校攻读电气工程硕士与博士学位，拥有超过250项已授权的美国专利。 2006年至2018年间，吴新宙就职于高通公司，先后负责多个核心研发项目，为高通在自动驾驶、精准定位及通信技术等领域做出了重要贡献。 与小鹏汽车结缘还得从2015年说起。 彼时，高通正将目光锁定在自动驾驶产业，计划收购恩智浦（NXP）。正是在这一阶段，吴新宙被委以重任，出任高通自动驾驶业务负责人。 可惜的是，这场收购最终因“反垄断”问题告吹，不过，这也让吴新宙得以遇到其人生中一位“重要的男人”——何小鹏。 一边，是高通的收购失败；另一边，则正值何小鹏筹建自动驾驶团队、求贤若渴的时机。 因此，双方一拍即合。吴新宙出任小鹏汽车自动驾驶中心副总裁，直接向何小鹏汇报，统领逾千人的技术团队。 在小鹏任职的五年间，他全面主导了自动驾驶的战略布局、产品规划与技术落地，推动了NGP与XNGP等核心项目的落地，为中国品牌量产自动驾驶开辟了先河。 小鹏G6堪称吴新宙自动驾驶事业的集大成者。该车型上市仅一个月，订单突破4万台，其中，搭载智能驾驶高配系统的“Max版”占比更是高达70%。 不过，正在小鹏汽车逐步走上正轨时，吴新宙生命中另一位“重要的男人”出现了——黄仁勋。 据悉，早在任职小鹏期间，吴新宙便因项目合作与NVIDIA交际颇多。 那时，NVIDIA在全球高算力自动驾驶SoC市场已占据绝对领先地位，市占率高达82.5%。不过，即便技术上大幅领先，其汽车业务在公司总营收中的占比依旧很低。 正是在这一关键节点上，NVIDIA决心加速自动驾驶业务布局，而吴新宙兼具算法与整车厂经验，既懂底层算力，又熟悉车企需求，无疑是老黄心目中的理想人选。 离职之际，吴新宙在微博上调侃道：虽然人在NVIDIA，但仍是“鹏”友。 明天是在NVIDIA上班的第一天，感谢小鹏亲自送到老黄这里。据老黄说，后面还是为小鹏打工，只是不用他发工资了。 他还表示，何小鹏与黄仁勋是其职业生涯中最重要的两位男人。 赴美加入NVIDIA后，吴新宙提出“所有能动的事物终将走向自动化”的理念，并将其在高通与小鹏积累的工程经验带入NVIDIA的自动驾驶体系。 他主导了感知与决策层AI模型的系统优化，推动NVIDIA在自动驾驶技术栈上完成从硬件驱动到全栈自研的升级。 与此同时，NVIDIA中国区自动驾驶团队也在快速扩张，算法与数据闭环体系持续完善，平台能力显著提升。 这些贡献都是可以被量化的——2024至2025财年，NVIDIA汽车业务收入从2.81亿美元飙升至5.67亿美元，几乎实现翻倍增长。 相比之下，吴新宙加入前，2023年全年，NVIDIA的汽车业务收入不进反退，一度缩水4%。 不得不说，老黄看人的眼光还是很毒辣的。 扩张期的架构重组 36名直接下属，对一家市值高达4万亿美元的科技巨头CEO而言，是一个相当庞大的团队。 像这种恐怖的管理强度，即便是以“事必躬亲”著称的工作狂马斯克，也显得略逊一筹。 截至8月，马斯克在特斯拉只有19名直接下属；而在他新创立的xAI公司中，如今仅有5名高管直接向他汇报。 事实上，36名并不是黄仁勋对接人数的上限。 此前，在2024年3月斯坦福大学的一次采访中，黄仁勋曾表示，他有55名直接下属。 众所周知，老黄一直是扁平体系的坚定拥护者。 2023年，黄仁勋在《纽约时报》DealBook峰会上曾表示，决策链越短，信息流动就越快。 CEO的直接下属越多，公司的层级就越少。这使我们能够保持信息的流畅，确保每个人都能获得信息的支持。 为了管好这么大的团队，黄仁勋对「信息透明度」这一概念，表现得相当执着。 除非有人特别要求，他通常不会与直接下属安排一对一会议，有什么事都是大家一起说，以便信息能够自由扩散。 对此，马斯克也持有相同的看法。 如果要让跨部门间的沟通达成，不应该让人必须走完整的指挥链传话，而应允许人们直接对话，以最短路径实现目标。 二者对扁平化管理模式的偏爱并非只是单纯的英雄相惜，在很大程度上，这是整个科技行业的大势所趋。 在高新科技领域，产品迭代的速度向来惊人，这在AI行业中体现得淋漓尽致，模型榜单的更新频率几乎已快到要以「周」为单位。 在这样的背景下，扁平化的组织结构能有效削弱层级审批，使CEO或核心负责人能够更快拍板。 NVIDIA的Blackwell架构与DGX系统的成功，便是因为采取了这种“并行推进、快速决策”的研发模式。 此外，扁平化的公司结构，也让CEO有更多机会直接参与企业的实际业务。 大约在2020年，黄仁勋曾要求公司每位员工每周提交一份清单，列出自己正在处理的五项最重要工作。 自那以后，每到周五，他就会收到约两万封电子邮件，并常在深夜随机翻阅。 相应地，他每天也会写数百封电子邮件。 常年与一线人员保持交流，逐渐磨砺出黄仁勋对企业“脉搏”异常敏锐的直觉，从而能在第一时间捕捉技术、市场与供应链的细微变化。 关于Transformer架构，黄仁勋就是通过这数万封电子邮件得知的。 然而，就是这么一个极度追求扁平化的CEO，不到两年，其直接下属却已经缩水近四成。 这很难不让人好奇——NVIDIA，到底发生了什么？ 内部消息我们暂时无从知晓，但从几个关键节点的公司财报入手，或许能窥见些许端倪。 最直观的，自然是NVIDIA业务盘的暴涨。 2024财年，NVIDIA的净利润达到约295亿美元，较上一年度大幅增长近600%；进入2025财年仅三个月，其净利润便已升至148亿美元，同比增幅高达628%。 利润的腾飞，也带来了NVIDIA组织规模的剧烈膨胀。 截至2024年初，NVIDIA员工总数为2.96 万人；仅仅一年后，这一数字就增长至3.6万人，同比上升21.62%。 这是过去16年间，除2021年外，公司规模扩张幅度最大的一次。 这种情况下，原先扁平化模式的局限性，开始逐渐浮出水面。 扁平化体系的确高效：决策链短、执行力强，高层能够直接掌握一线信息。 然而，当组织规模迅速膨胀、人员急剧增加时，每天产生的新信息量也呈几何式增长，随之而来的，是巨大的信息噪音。 在这种情况下，跨部门协同成本陡然上升，管理层如果还执意亲自经手公司业务的方方面面，很容易精力透支。 面对这个问题，马斯克的选择是——直接裁员。 2022年，他在收购推特后，推特的员工短短几个月便从七千多人，骤减至不足两千人，约80%的员工被要求收拾铺盖回家。 相比之下，老黄硬是被衬托得像一名“好老板”，虽然喜欢当众辱骂下属，但很少开人。 2009年，因为一名芯片架构师的失误，公司错误地将一款芯片连接到了电路板下的焊接“凸点”上，导致大批产品出现故障。 为了解决这件事，黄仁勋不得不拨出2亿美元用于客户退款，导致NVIDIA全年利润归零，市值暴跌近90%。 尽管如此，那位架构师最终还是保住了自己的工作。 正如NVIDIA的一名高管所说： 他会责骂你，会冲你大吼，甚至侮辱你，但无论如何，他绝不会解雇你。 即便在经营环境不好，不得不关闭某个部门时，他也会尽力将员工调配到其他有需要的岗位上。 不过，公司规模高速扩张，又不想裁员，那唯一的选择，就是放弃扁平体系，将更多高管下派，让组织结构走向垂直化了。 虽然黄仁勋本人从未公开承认这一点，但如今直接下属数量的明显减少，很可能宣告着其管理模式正迎来一次重大转折点—— NVIDIA已从一名全速奔跑的追赶者，逐步慢下来，迈向更稳健、更成熟的规模化企业。 铁血高压，与硅谷做派迥乎不同 虽说老黄非不得已不主动开人，但自己选择离职的员工，估计不在少数。 在公司内部，黄仁勋一向推崇严苛的高压文化，时刻强调公司处在生死存亡的危急时刻。 1999年，成立不到六年的NVIDIA以6亿美元估值IPO上市，股价随后一路狂飙，黄仁勋本人也一跃成为千万富翁。 不过，员工们并没有等来觥筹交错的庆功宴，甚至连句来自老板的祝贺都没有。 上市第二天，老黄便给全公司发了一封内部信： 必须不惜一切代价完成任务，时间紧迫。我们必须竭尽全力，赢得这场胜利。记住，我们的优先事项是第一、第二和第三……务必完成任务。 老黄的这一理念，能在NVIDIA的办公大厦上得到明确的具象化印证。 在硅谷，NVIDIA的办公楼总显得与周围格格不入：没有健身房，没有攀岩墙，没有狗狗公园，也没有飞盘高尔夫场。 至于原因嘛……老黄觉得不需要。 大家来这儿是为了工作的。 有这么一位工作狂老板，长时间加班自然少不了成为家常便饭，这令不少新员工直呼受不了。 据一名员工回忆道，每天都是赶不完的DDL。 结果就是几乎永无止境的DDL，总觉得来不及了。 要是跟前司比起来，那就更令人泪目了。 在3dfx，我们的座右铭是「努力工作，尽情玩乐」，但在NVIDIA……只有「努力工作」。 黄仁勋的思考方式是什么，看看他怎么评价「第二名」就知道了—— 第二名就是第一个失败者。 参考链接： [1]https://www.businessinsider.com/nvidia-org-chart-leaders-report-to-ceo-jensen-huang-2025-10 [2]https://stockanalysis.com/stocks/nvda/employees/ [3]https://www.businessinsider.com/nvidia-jensen-huang-management-leadership-advice-how-to-run-business-2024-6

马尔代夫卫生部于11月1日发布公告，从即日起针对2007年1月1日及之后出生的人群推行“世代禁烟令”，该禁令的适用对象涵盖外国游客。 法新社消息称，马尔代夫就此成为当下全球唯一一个推行“世代禁烟令”的国家。据英国媒体的解读，“世代禁烟令”指的是在某个特定年份之后出生的人，其一生都不被允许吸烟。 马尔代夫卫生部表示，穆罕默德·穆伊兹总统于今年早些时候提出要颁布“世代禁烟令”，该禁令的目的是“保护公众健康，培育无烟的新一代”。 按照新规要求，2007年1月1日及之后出生的人员，在马尔代夫境内一律禁止购买、使用各类烟草制品；境内零售商也不得向该群体出售任何烟草制品，且在进行交易前必须核实购买者的出生日期。若向不符合规定的人员销售烟草制品，相关主体将面临5万马尔代夫拉菲亚（约合3200美元）的罚款。值得注意的是，这项禁令对马尔代夫本国公民以及外国游客均具有同等约束力。 马尔代夫卫生部还指出，该国将持续全面禁止电子烟的进口、销售、持有及各类使用行为。这一电子烟禁令覆盖所有群体，不区分年龄。若使用电子烟设备，将面临5000拉菲亚（约320美元）的罚款。 近年来，不少国家都在尝试推出类似“世代禁烟令”的政策。2022年12月，新西兰通过了相关法案，明确禁止向2009年1月1日及之后出生的人售卖烟草制品，不过这项法案在2023年11月被废止了。而英国的同类法案目前还处于立法流程当中。

根据Playground的消息，虽然《刺客信条：影》刚推出时表现不错，但它的销量在该系列近五部作品里是最低的。游戏发售后一周，玩家人数就超过了300万。不过，上线半年后，它的总销量只有430万份。要是把游戏开发花费的时间和预算考虑进去，这个成绩其实不太理想。 若对比发售三个月后的销量数据，作为衍生作品的《刺客信条：幻景》销量已突破500万份，这一成绩甚至超过了《影》。 《影》发售后推出的后续内容质量其实相当不错，新增了诸多机制与任务。但可惜的是，大部分后续内容给人的感觉更像是从本体中“切割”出来的部分。若育碧当初没有急于推出这款游戏，或许情况会有所不同。

要是飞天茅台的溢价没那么高，能回到1499元/瓶的原价，你会买来自个儿喝吗？ 国内媒体消息显示，飞天茅台在电商平台的售价已跌破1600元每瓶。 在部分电商店铺中，飞天茅台双瓶装的标价为3100元，平均下来单瓶仅需1550元；然而，贵州茅台在京东的自营店铺里，单瓶售价依旧高达1800元，不过京东自营（京东超市）的单瓶售价则低至1750.31元！ 值得一提的是，某电商平台上飞天茅台的“团拼价”已降至与终端零售指导价持平的1499元/瓶。 当下饮用白酒的人群数量正持续减少，在已披露业绩报告的白酒上市企业里，大部分酒企第三季度的业绩下滑速度有所加快，其中部分酒企的净利润同比下降幅度接近三位数。业内人士分析认为，导致酒企三季度财报业绩加速下滑的主要原因，与市场需求疲软存在关联。 行业内人士指出，今年酒类企业第三季度财报整体表现不佳，核心原因在于宏观消费环境低迷，致使白酒消费场景有所减少，尤其是以商务宴请为主要消费场景的中高端白酒产品动销情况下滑；此外，行业目前还承受着高库存与价格倒挂的双重压力，加之整体产能过剩、市场需求疲软，企业的整体业绩因此面临较大压力。 不过，行业内部也开始出现分化态势，像贵州茅台这类头部企业依旧维持着稳健的发展状态，而众多区域性酒企却遭遇了大幅下滑的局面。

日前，美国知名播客主持人乔·罗根在自己的频道上发布了和特斯拉首席执行官埃隆·马斯克的最新对话视频。 据了解，两人所谈及的话题范围十分宽泛，其中只有一小部分内容与特斯拉的业务相关。 在谈及对智能手机未来的看法时，马斯克做出了一个大胆预测：他认为未来五到六年内，人类消费的大部分内容都将由AI生成。 马斯克觉得，到那个时候人们可能就不再使用传统概念里的手机了，或者说当下我们称之为“手机”的这类设备，本质上会转变为AI推理过程中的“边缘节点”。 它依旧会保留通信所必需的无线电模块，不过核心逻辑会调整为服务器端AI和设备端AI的即时交互，实时打造出用户期望看到的各类视频内容。 他进一步表示，在未来，操作系统或App这类概念将不复存在，设备仅负责画面显示、音频播放等基础功能，与此同时会最大限度地深度融合AI能力。

近日，科技圈知名爆料人Moore’s Law is Dead披露了NVIDIA下一代旗舰显卡GeForce RTX 6090的最新消息，称这款显卡的性能较RTX 5090有望提升40%到55%左右，或将成为高端显卡市场的新基准。 这一性能预估是依据一份关于AMD下一代RDNA 7架构（计划2027年推出）的内部资料得出的。该消息指出，Radeon RX 10090 XT会配备36GB显存与154个计算单元，预计将直接与NVIDIA的RTX 6090展开竞争。 有爆料消息指出，不管是RX 10090 XT还是RTX 6090，它们的性能或许都能达到目前RTX 4090的两倍左右。要是这些数据准确无误，那么RTX 6090和RTX 5090相比，性能提升幅度会达到少有的40%到55%，这种情况在接连两代产品之间是非常罕见的。 目前，NVIDIA还未对外公布RTX 6000系列的具体规格与发布日期。不过外界大多认为，该公司正聚力研发具备更高能效与更强AI处理能力的新架构，与此同时AMD也在加紧推进RDNA 7，旨在与之展开正面竞争。

近日，某机构发布了2025年第三季度新能源汽车市场的二手保值率排行榜，小米在该榜单中的表现颇为亮眼。 小米汽车依托YU7与SU7两款车型的出色表现，在新势力品牌里崭露头角，特别是小米YU7凭借99.4%的一年期保值率位列第一，成为该季度保值率最高的新势力主流车型。 排在其后的是问界M8（保值率97.2%）与理想MEGA（保值率95.5%），小米SU7（保值率94.8%）和问界M9（保值率93.2%）则依次占据第四、第五的位置。 报告提到，消费者对小米汽车产品实力的认可程度不断提高，这也表明小米在品牌价值、用户口碑以及市场接受度等方面已跻身第一梯队。 另外，小米生态系统的协同优势还增强了用户的使用粘性，从而进一步提升了车辆的长期价值。 对于雷军而言，这种隐性的品牌溢价力，同样是推动小米汽车销量持续攀升的一大助力因素。

不久前，“星际仓鼠”玩家迎来了《Warframe》2025年秋季版本“谷底之群智”（国服名“深谷秘境”）的大更新。新战甲Nokko、Wukong新皮肤“齐天”等诸多内容的加入，为游戏注入了不少活力。 而随着版本更新，国际服的在线人数也猛地上涨了将近40%，原本因“加入伤害上限”而引起玩家舆论的情况也随着开发商DE（Digital Extremes）的后续积极调整而逐渐好转。 在官方宣布取消伤害上限后，好评率直线上升在游戏行业，长期运营的产品并不少见，但像《Warframe》这样历经十二年仍保持旺盛生命力的游戏，却寥寥无几。 从今年TennoCon的空前盛况，到新版本在线人数的飙升，无不体现了游戏持久的吸引力。这种现象的背后，是《Warframe》始终坚持的核心理念——服务社区。也正是这一理念，使其在一众长线运营游戏中脱颖而出。 在国服迎来十周年的特别时刻，我们有幸对话《Warframe》的创意总监Rebecca Ford——她因温柔亲和的形象被国内玩家亲昵地称作“莲妈”。从新战甲Nokko的设计巧思、Wukong“齐天”主题皮肤的创作历程等新版本内容的幕后故事，到团队坚持的“以玩家需求为核心”的运营思路，我们得以深入探寻Digital Extremes（DE）所倡导的“共创文化”，究竟是如何渗透到这款游戏从开发到运营的每一个环节，成为贯穿始终的核心脉络。 图源官方一款由玩家创造的游戏放眼整个游戏市场，你再也找不出像《Warframe》一样免费的装备驱动类游戏了。 单论商业模式，《Warframe》确实别具一格。它既非普通的外观付费模式，也不同于传统网游的内购体系，而是打造了一套依托玩家交易、自主性极强的“护肝”经济系统。玩家既能花时间用游戏里的mod、战甲图纸和紫卡，兑换游戏内所有官方推出的白金皮肤；也能凭借“氪金”能力，趁折扣时大量购买闪亮的白金，快速收齐一个版本里新增的所有物品。 这种模式，让各种消费习惯的玩家都能在《Warframe》找到自己玩得舒服的游玩节奏，并且所有付费内容均不会对数值产生任何影响。 放到现在来看，这套商业模型堪称奇迹——连DE自己都没能成功复刻。也正是凭借它，“忍者免费玩（Ninjas Play Free）”才不只是一句宣传口号，让《Warframe》拥有了数百万忠实玩家，更为游戏那高度理想化的社区，提供了得以蓬勃发展的沃土。 在经过多年发展后，如今《Warframe》已经形成了独特的社区生态。在此过程里，DE始终秉持着一个核心理念：玩家不仅仅是消费者，更是游戏共同的开发者。 我想最能体现这个理念的，还是以玩家设计、玩家收益为核心的TennoGen。简单来讲，它可以被视作一个社区创意项目——官方允许玩家为游戏创作并提交自定义外观装饰，通过审核后就能加入游戏；等这些外观正式上线售卖，创作者还能获得分成，拿到实实在在的经济回报。这不仅拓宽了游戏的美术风格，也进一步激发了社区的创作热情。 更为难得的是，DE不仅仅是简单地将社区玩家的创意商业化，而是持续与玩家社区保持沟通。当玩家创造的梗或创意形成足够影响力时，DE便会将其融入游戏的内容规划。在国内社区火到出圈的“星际仓鼠”就是玩家创意被官方采纳的典型例子。 Rebecca更是认为游戏的更新内容并非“开发团队‘拍大腿’的匆忙决策，更像是吸纳玩家想法后的用心创作”。 国内玩家谈及DE时，总是会不约而同地说出一个词——“听劝”。当游戏中某些改动冒犯到玩家，引起玩家的公愤时，DE总能及时“滑跪”并根据社区的反馈调整游戏内容。 无论是“旧日和平”版本关于指挥官重置机制的调整，还是最近版本回滚取消“伤害上限限制”的改动决策，其实都体现了团队对社区反馈的重视。 真情流露.JPG实际上，在《Warframe》上线初期，DE就建立了类似的“倾听机制”。最为典型的例子便是面对开服时惨淡的商业成绩，正是开发团队通过“创始人包”与支持者紧密互动，吸纳玩家的意见，才将游戏从关服的边缘拉了回来。 即便游戏里的BUG能让玩家获得有趣体验，且不会对系统稳定性造成影响，官方通常也会选择保留。比如大家对“星际仓鼠”玩家不爱好好走路的刻板印象，就和这一情况有关。当时，原本是BUG的“子弹跳”因为受到玩家喜爱，被官方保留下来，最终成了现在玩家们常用的标准移动方式。 类似的例子还有《Warframe 1999》里的原子摩托。这款原本仅限特定区域使用的载具，因一个BUG让玩家能在几乎所有任务类型中召唤它来快速移动。鉴于该BUG对玩家有利，且社区反响热烈，DE决定保留这个BUG，并将其设为临时调整，允许玩家在各类任务中畅快使用。 这种由下而上的创意循环，或许正是《Warframe》社区能够持续保持活力的关键。为了打造更好玩的游戏如何让新玩家不至感到入门困难的同时，还保持对老玩家的吸引力？是《Warframe》这类持续运营游戏必须要面对的难题。 对于刚接触《Warframe》的新玩家来说，这款已经运营十二年（国服上线十年）的游戏，历经无数次版本更新迭代，积累的内容体量相当庞大，新玩家想在短时间内完全吃透这些堆叠的内容，确实不是一件容易的事。更何况，让习惯了现代游戏设计逻辑的玩家，主动去重走老玩家当年的成长路径，体验那些带有十年前复古风格的内容，更是难上加难。 在采访过程中，Rebecca也坦诚表示：“这么多年来，DE一直留意着这类反馈，并且始终在努力让游戏变得更易于上手。”而事实上，过去一年里《Warframe》已经针对新玩家体验进行了不少重要优化，比如推出“老师”任务，其最初的目的就是为了游戏长期存在的一个核心问题——此前从未通过系统的方式教会玩家如何运用装备MOD系统。 此外，游戏还减少解锁主线剧情所需的行星节点通关数量，并在“1999”版本取消了段位挑战的24小时限制，今年的“织屿人”版本更是优化了任务流程使主线剧情更连贯易上手。 例如在“新纪之战”任务中为玩家临时配备殁世机甲，无需再通过铸造或购买即可体验剧情。 1 2 下一页友情提示：支持键盘左右键“← →”翻页

11月2日消息，据媒体报道，游戏开发商Krafton于近日对外宣布，将在《绝地求生》中引入英伟达的ACE技术，并推出一款名为“PUBG Ally”的AI同伴系统。 这个系统支持玩家拥有一名能响应指令、搜寻装备且可实时互动的AI队友，预计于2026年初启动早期测试。 据了解，这款AI同伴不仅可以理解文字和语音指令，还能实时感知游戏环境，辨认敌人、搜寻物品，并且能依据战局的变化做出相应的应对。 它还能自动分配战利品、操控载具并投身战斗，玩家几乎不需要一直发号施令。 此外，《绝地求生》并非Krafton唯一应用ACE技术的游戏产品，该公司正全力推进“AI优先”的发展战略，打算在其所有旗下游戏里融入AI技术，以此来提高开发效率与创作速度。 据了解，在CES 2024大会期间，英伟达推出了名为NVIDIA ACE（即虚拟化身云引擎）的技术。借助这一技术，开发者能够把A2F、RIVA ASR等先进AI模型整合利用起来，进而为游戏与各类应用打造虚拟数字人物相关的解决方案。 玩家可以借助RIVA ASR技术，通过麦克风与AI角色进行实时对话，以此获得沉浸式体验并达成动态交互的对话效果。 A2F模型仅依靠音频就能完成面部表情的实时生成与口型同步，并且也可应用于面部神态的离线制作。